Modelo para gestão das restrições no sistema Last Planner com apoio do Advanced Work Packaging

Abstract

Estudos mencionando a análise e gerenciamento das restrições nas organizações e em empreendimentos da construção civil vêm sendo discutidos ao longo dos anos. No entanto, até hoje este tema mostra-se carente de soluções que promovam uma sistemática eficiente para tal fim. Ballard desenvolveu o Sistema Last Planner, método de planejamento baseado nos conceitos de lean construction e vincula a análise das restrições ao plano de médio prazo, sendo até hoje o nível de planejamento onde o método encontra a maior dificuldade de implementação. Motivado pelas tecnologias e metodologias emergentes baseadas nos conceitos lean e vinculadas a remoção das restrições, este estudo se propõe a explorar o uso do método de planejamento Advanced Work Packaging (AWP), visando tirar proveito de suas características, aliando-as ao SLP no sentido de trazer melhorias na análise e gerenciamento das restrições em empreendimentos da construção. Oriundo de obras industriais e majoritariamente aplicado em megaprojetos do setor óleo e gás, o AWP baseia-se em pacotes de trabalho que percorrem todas as fases do projeto, desde a engenharia, passando pelos setores de suprimentos, construção e, finalmente, instalação, tendo por particularidade o conceito de “planejar com o fim em mente”. Diante do exposto, o objetivo deste trabalho é propor um modelo para análise das restrições no SLP na construção civil, com o apoio de práticas do AWP. Este objetivo foi percorrido a partir da estratégia de pesquisa Design Science Research (DSR), primeiramente através da compreensão do tema por meio de revisão da literatura e estudo exploratório e, em seguida, com a realização de três estudos caso e análise dos resultados na fase de desenvolvimento do modelo. Por fim, ocorreu a avaliação do artefato proposto e explicitação das aprendizagens e conclusões. Esse trabalho oportuniza uma nova compreensão do AWP, a partir das suas complementariedades e diferenças com o SLP, e como estas características contribuem para uma análise objetiva e eficiente das restrições em todas as fases do projeto. Como resultado, este trabalho oferece um modelo conceitual para a realização deste processo, trazendo maior confiabilidade para o planejamento dos empreendimentos, através do mapeamento das restrições identificadas.

Over the years, studies have discussed the analysis and management of constraints in organizations and construction projects. However, there is still a lack of effective solutions that promote an efficient system for this purpose. Ballard created the Last Planner System, a planning method based on lean construction concepts. The system links the analysis of constraints to the lookahead plan, which is the most challenging planning level to execute. Driven by the latest technologies and methodologies based on lean concepts, and associated with the removal of constraints, this study proposes to explore the planning method Advanced Work Packaging (AWP), taking advantage of its characteristics and combine them with SLP to bring improvements in the analysis and management of constraints in construction projects. The AWP is a project management methodology rooted in industrial works and is commonly used in large-scale projects in the oil and gas sector. It involves breaking down a project into work packages encompassing all phases, from engineering to supply, construction, and installation. One of the unique features of AWP is the concept of “planning with the end in mind,” which means that the entire project is planned with the outcome in sight. Considering the information presented above, the objective of this work is to propose a conceptual model for analyzing constraints by integrating SLP and AWP characteristics in construction projects. This objective was pursued through the Design Science Research (DSR) research strategy, initially by understanding the subject through a literature review and exploratory study, followed by the execution of three case studies and analysis of the results during the model development phase. Finally, there was an assessment of the proposed artifact, accompanied by the elucidation of the acquired knowledge and conclusions. This research offers a renewed perspective on AWP, emphasizing its complementarities and distinctions from SLP. It elucidates how these features contribute to an objective and effective analysis of constraints across project phases. Consequently, the study introduces a conceptual model for conducting this process, enhancing the reliability of project planning through the mapping of identified constraints.