Dilemas reflexivos em transições avançadas de desenvolvimento profissional

Abstract

O objetivo da presente tese foi investigar quais motivos que levam profissionais brasileiros, e em especial os altos talentos, a terem intenção e emitirem o comportamento de saída voluntária das organizações onde trabalham (turnover voluntário). Foram realizados uma revisão da literatura nacional sobre turnover e três estudos de validação dos instrumentos necessários à investigação. A revisão da literatura evidenciou consequências negativas do turnover para organizações e indivíduos. Os estudos de validação apresentam medidas satisfatórias e promissoras para investigar a intenção e o comportamento de turnover em profissionais brasileiros. Por fim o estudo dos antecedentes desses fenômenos indicou que há diferenças entre fatores que motivam a intenção e o comportamento de turnover; que há diferenças entre os grupos de talentos e de profissionais médios no que tange às variáveis motivadoras do comportamento de turnover; que os principais motivadores de intenção e comportamento são aspectos organizacionais, em detrimento dos individuais ou contextuais.

The purpose of this dissertation was to investigate which motives make Brazilian professionals, and in particular top talents, develop the intention and the behavior of voluntarily leaving the organizations in which they work (voluntary turnover). A review of the Brazilian literature on turnover, and three studies validating the research instruments were conducted. The literature review exposed the negative consequences of turnover for organizations and individuals. The validation studies presented satisfactory and promising instruments to investigate turnover intentions and behaviors of Brazilian professionals. Finally, the study of the antecedents of these phenomena indicated that: there are differences between factors that motivate turnover intention and turnover behavior; there are differences between groups of top talents and regular professionals in terms of the motivational forces of turnover behavior; the main motivators of turnover intentions and behaviors are organizational, rather than individual or contextual aspects.