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dc.contributor.advisorMartins, José Miguel Quedipt_BR
dc.contributor.authorRosa, Luana Jardim Arosteguy dapt_BR
dc.date.accessioned2017-09-05T02:32:40Zpt_BR
dc.date.issued2016pt_BR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10183/166147pt_BR
dc.description.abstractEste trabalho tem por objetivo investigar a correlação existente entre (a) a Indústria de Defesa (b) a Estratégia de Desenvolvimento e (c) a Inserção Internacional, sendo essas as principais variáveis do estudo. Assim, realiza-se uma análise comparada entre três estudos de caso, são eles, Reino Unido (1870-1922), EUA (1930-1980) e China (1970-2000). Busca-se analisar o arranjo de seus complexos militares industriais e sua interação com a estratégia de desenvolvimento e inserção internacional do país. Acredita-se que a comparação entre os três casos – ainda que possuam diferenças significativas – permite extrair as seguintes hipóteses: (i) a indústria de defesa foi instrumento de aplicação de políticas sócio-econômicas; (ii) contribuiu para a obtenção do que Celso Furtado chamou de Centros de Decisão Econômica; e (iii) a conjunção do desenvolvimento econômico com a defesa e o fortalecimento militar serviu para manter (Inglaterra), ampliar (EUA) ou projetar (China) a inserção internacional do país nos períodos analisados. O trabalho está dividido em uma introdução, três capítulos, cada um referente a um estudo de caso, e uma conclusão. Na conclusão pretende-se verificar as hipóteses e extrair elementos importantes para o debate no Brasil acerca da construção de uma Base Industrial de Defesa como prescrito na Estratégia Nacional de Defesa (END).pt_BR
dc.description.abstractThis work aims to investigate the correlation between (a) Defense Industry (b) Development Strategy and (c) International Insertion; these are the main variables of the study. For that, it is carried out a comparative analysis between three case studies, namely, United Kingdom (1870-1922), USA (1930-1980) and China (1970-2000). It seeks to analyze the arrangement of the industrial military complexes and its interaction with the development strategy and international insertion of the countries. It is believed that the comparison between the three cases - although they have significant differences - allows us to draw the following hypotheses: the defense industry was (i) an instrument for the application of socioeconomic policies; (ii) it contributed to the obtainment of what Celso Furtado called Economic Decision Centers; and (iii) the conjunction of economic development with the defense strengthening served to maintain (United Kingdom), expand (USA) or project (China) the country's international insertion in the analyzed periods. The paper is divided into an introduction, three chapters, each relating to a case study, and a conclusion. The conclusion is intended to verify the hypotheses and extract important elements for the debate in Brazil about the construction of a Defense Industrial Base as prescribed in the brazilian National Defense Strategy.en
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.language.isoporpt_BR
dc.rightsOpen Accessen
dc.subjectDefense industryen
dc.subjectRelações internacionaispt_BR
dc.subjectReino Unidopt_BR
dc.subjectDevelopment strategyen
dc.subjectUnited kingdomen
dc.subjectChinapt_BR
dc.subjectUSAen
dc.subjectEstados Unidospt_BR
dc.subjectChinaen
dc.titleDefesa e desenvolvimento : análise dos casos de Reino Unido, EUA e Chinapt_BR
dc.typeTrabalho de conclusão de graduaçãopt_BR
dc.identifier.nrb001026475pt_BR
dc.degree.grantorUniversidade Federal do Rio Grande do Sulpt_BR
dc.degree.departmentFaculdade de Ciências Econômicaspt_BR
dc.degree.localPorto Alegre, BR-RSpt_BR
dc.degree.date2016pt_BR
dc.degree.graduationRelações Internacionaispt_BR
dc.degree.levelgraduaçãopt_BR


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